Bon retour parmi nous sur la série vidéo et blog de First Capital sur les changements climatiques. Pour ce deuxième épisode d’une série en quatre parties, nous discuterons de la consommation d’énergie puisqu’il s’agit de l’une des principales causes des changements climatiques. Heureusement, il existe des moyens de la conserver.  

Nous explorerons le concept d’économie d’énergie, ce que nous faisons pour contribuer et fournirons des conseils pratiques pour les individus et les entreprises pour réduire leur consommation d’énergie. Ensemble, nous pouvons faire la transition vers des sources d’énergie plus propres et plus durables. Joignez-vous à nous dans cette aventure vers un future plus durable.

À chaque jour, nous consommons de l’énergie pour alimenter nos maisons, nos entreprises et nos vies. Que ce soit pour savourer notre café matinal, recharger la batterie de notre cellulaire, chauffer et climatiser notre maison, ou pour regarder en rafale nos émissions télévisées favorites, nous consommons constamment de l’énergie. Prenons une pause pour réfléchir aux sources de cette énergie et à son impact sur notre planète.

Les combustibles fossiles, une source d’énergie non-renouvelable, sont la deuxième plus grande source de production d’électricité au Canda – nous en sommes fortement dépendants. Ils sont créés par l’extraction et la combustion d’hydrocarbures qui sont naturellement formés par la croute terrestre, tels que le charbon, le pétrole et le gaz naturel. Ce procédé de combustion pour produire de l’énergie (habituellement pour l’électricité et le transport) émet des gaz à effet de serre (GES) néfastes qui polluent l’atmosphère. Par ailleurs, l’extraction, le transport et la combustion de l’énergie fossile peut entraîner la pollution de l’eau et de l’air, la destruction des habitats et d’autres problèmes environnementaux. Saviez-vous que les combustibles fossiles sont l’une des principales causes des changements climatiques?

À ce jour, les bâtiments résidentiels, commerciaux et institutionnels contribuent pour 17 % des émissions de GES du Canada. Ces émissions proviennent de l’électricité utilisée pour chauffer et climatiser nos immeubles, ainsi que pour alimenter en énergie tout leur équipement intérieur. De plus, lorsqu’on prend en considération les matériaux et la construction de ces immeubles, les chiffres grimpent de 17 % à 30 %, faisant du secteur immobilier le troisième plus important émetteur carbone au Canada.  

En vérité, notre dépendance aux combustibles fossiles et autres sources d’énergie non-renouvelables nuit à l’environnement, contribuant aux changements climatiques et à d’autres importants problèmes environnementaux. La bonne nouvelle, c’est que nous pouvons agir pour faire une différence – en commençant par l’économie d’énergie.

Qu’est-ce que l’économie d’énergie?

L’économie d’énergie consiste en la réduction de la quantité d’énergie utilisée, tout en obtenant les mêmes résultats. En d’autres termes, il s’agit de faire plus avec moins. Ne vous inquiétez pas, vous n’aurez pas à vous priver de votre routine café du matin; nous devons simplement trouver des moyens d’être plus efficaces. 

Les entreprises et les individus jouent un rôle important sur l’économie d’énergie. Pour les entreprises, l’économie d’énergie peut réduire les coûts d’exploitation et contribuer aux efforts en durabilité. Pour les individus, l’économie d’énergie peut faire épargner de l’argent sur les factures mensuelles et réduire leur empreinte carbone. Encore mieux : rendre votre maison plus écoénergétique peut faire augmenter sa valeur .

Donc, que peut-on faire à la maison pour économiser de l’énergie? Voici trois façons simples :

1. Choisir des ampoules à faible consommation d’énergie : ces ampoules (c.-à-d. LED) consomment jusqu’à 80 % moins d’énergie que les ampoules traditionnelles, et durent jusqu’à 25 fois plus longtemps. Il s’agit d’une amélioration facile avec des avantages énormes.  
   
   
2. Isoler et installer des coupe-froid : l’ajout de coupe-froid autour des portes et l’isolation des fenêtres gardent l’air chaud ou frais à l’intérieur de votre maison. De cette façon, vous réduisez votre consommation en énergie pour chauffer et climatiser votre foyer, ce qui résulte en des factures d’électricité moins élevées et un plus grand confort à la maison, tout en réduisant l’usure de votre équipement CVC pour préserver sa longévité.
   
   
3. Changer vos appareils pour des modèles écoénergétiques : au moment de remplacer vos vieux appareils, songez à passer aux modèles écoénergétiques. Cherchez les appareils avec le symbole ENERGY STAR; ils sont certifiés et offrent un meilleur rendement énergétique que les modèles standards. Ces appareils réduiront l’énergie requise de 10 % à 50 % et pourront vous faire économiser entre 20 % et 50 % des coûts sur votre facture mensuelle d’énergie.
    

Pour ceux et celles qui sont propriétaires d’une entreprise ou qui veulent réduire leur consommation en énergie sur leur lieu de travail, voici quelques bonnes stratégies : 

1. Mener une analyse énergétique : ceci implique l’analyse de l’énergie utilisée en milieu de travail et l’identification des secteurs dans lesquels il est possible de sauver de l’énergie. Une analyse énergétique peut aider les entreprises à déterminer quels systèmes et procédés dépensent le plus d’énergie et quelles améliorations peuvent être faites. C’est un excellent point de départ pour économiser l’énergie.
   
   
2. Utiliser du matériel écoénergétique : les entreprises peuvent réduire leur consommation d’énergie en utilisant du matériel de bureau écoénergétique tels que des imprimantes, des ordinateurs et des photocopieurs. De plus, remplacer les appareils de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC) par des modèles écoénergétiques peut entraîner des économies significatives en énergie ainsi qu’une meilleure qualité de l’air.
   
   
3. Encourager la participation des employés : les entreprises peuvent faire la promotion de l’économie d’énergie en éduquant leurs employés sur les façons d’économiser de l’énergie, soit d’éteindre les lumières et le matériel qui n’est pas en marche et d’utiliser l’éclairage naturel et l’aération lorsque c’est possible. Ce printemps, nous lançons le projet Vert à domicile, qui vise à encourager notre personnel à faire leur part.

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Comment pouvons-nous introduire les énergies propres et renouvelables dans notre vie quotidienne?

L’énergie propre vient des systèmes qui produisent de l’énergie sans émettre de polluant. Les systèmes tels que le solaire, l’éolien, la géothermie et l’hydroélectrique sont tous des exemples d’énergie propre qui réduisent de façon substantielle des émissions de GES et aident à éliminer les besoins en combustibles fossiles.

Les entreprises et les foyers implémentent continuellement des systèmes d’énergie propre pour aider à combattre les émissions de GES et réduire les coûts énergétiques. Par exemple, chez First Capital, nous implémentons la technologie géothermique dans certains de nos nouveaux développements. L’énergie géothermique est un type d’énergie renouvelable extraite de la chaleur du noyau terrestre utilisée pour chauffer et rafraîchir les immeubles. En plus d’avoir une durée de vie très longue, elle peut être récupérée et utilisée pour la consommation quotidienne en énergie et fournir un air intérieur sain, éliminant l’utilisation des combustibles fossiles du même coup.

Chez First Capital, nous reconnaissons l’impact de nos propriétés sur l’environnement et nous nous engageons à améliorer nos efforts en durabilité jusqu’à l’atteinte de notre objectif de zéro émission nette d’ici 2050. En tant que chef de file dans l’industrie de l’immobilier commercial, nous croyons qu’il est de notre responsabilité de mener des efforts de durabilité et nous nous engageons à faire notre part. Nous avons pris des mesures pour réduire la consommation d’énergie sur nos propriétés, incluant le passage au DEL dans tous les stationnements de notre portfolio. Bien que ce changement soit significatif, nous avons conscience qu’il y a plus de travail à faire et nous sommes actuellement au milieu d’une analyse énergétique sur chacune de nos propriétés pour identifier où il serait possible d’économiser de l’énergie.  

L’économie de l’énergie est la responsabilité de tous et chacun. En prenant des mesures simples à la maison et au travail, nous pouvons contribuer à protéger l’environnement, réduire notre empreinte carbone et économiser de l’argent.

Visitez notre page Environnement, social et gouvernance (ESG) pour plus d’information sur comment passer à l’action pour combattre les changements climatiques – cliquez ici.

Avez-vous manqué notre premier épisode de la série vidéo et blog sur les changements climatiques ? Consultez-la ici.

Bienvenue dans la série de vidéos et d’articles de blogue sur l’action contre le réchauffement climatique de First Capital. Dans cette série composée de quatre parties, nous discuterons de la crise climatique à laquelle notre planète est confrontée, nous identifierons les trois plus grands contributeurs au réchauffement climatique et nous parlerons de ce que nous pouvons faire chez nous et sur notre lieu de travail pour susciter un changement positif.  

Depuis 2006, First Capital s’est engagée dans le développement durable de l’entreprise au travers de diverses initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). En tant que chefs de file du secteur de l’immobilier commercial, nous considérons qu’il est de notre responsabilité de stimuler les efforts en matière de développement durable et nous nous engageons à faire notre part du travail.  

Vous êtes-vous déjà demandé de quelle manière vous pouviez agir pour aider à lutter contre le réchauffement climatique ? Le réchauffement climatique est un phénomène qui nous concerne tous. Travaillons ensemble en vue de créer un avenir prometteur pour notre planète et les générations à venir.  

Qu’est-ce que le réchauffement climatique? 

Le réchauffement climatique correspond à l’augmentation à long terme des températures et des conditions météorologiques extrêmes due à l’activité humaine. Ce phénomène est l’un des défis les plus urgents auxquels l’humanité est actuellement confrontée. En observant l’état de notre environnement, nous pouvons constater les effets du réchauffement climatique tout autour de nous : conditions météorologiques extrêmes, élévation du niveau de la mer, fonte des glaciers, etc. La pression en faveur d’une action climatique mondiale n’a jamais été aussi forte et nous nous trouvons à un moment décisif. Il est temps d’agir avant que le réchauffement climatique ne devienne irréversible. 

Alors que pouvons-nous faire? 

Qui que vous soyez et où que vous viviez, la bonne nouvelle, c’est qu’il existe des mesures que vous pouvez prendre pour faire la différence. Saviez-vous que les bâtiments et les habitations représentent 40 % de la consommation mondiale d’énergie et 30 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) ? En effectuant de petits changements dans nos bâtiments, nos logements et nos lieux de travail, nous pouvons avoir un impact positif. Le simple fait d’éteindre les lumières et de débrancher les appareils non utilisés peut nous permettre de faire jusqu’à 25 % d’économies sur nos factures d’énergie et de réduire notre empreinte carbone d’une tonne par an. 

Une idée fausse très répandue est de croire que des changements mineurs dans le mode de vie, tels que l’élimination de la viande un jour par semaine ou l’utilisation du vélo pour se rendre au travail de temps en temps, ne changeront pas grand-chose. Bien que cela puisse être une hypothèse exacte à l’échelle individuelle, la vérité est que si tout le monde (ou un grand groupe de personnes au moins) adopte ces pratiques, nous pouvons ensemble améliorer les conditions de vie de notre planète.

Transports 

Les transports représentent un autre domaine important dans lequel nous pouvons changer les choses. Saviez-vous que les transports sont responsables de 23 % des émissions de gaz à effet de serre ? En remplaçant les trajets en voiture individuelle par la marche, le vélo ou les transports en commun, on peut réduire considérablement la pollution de l’air et, par conséquent, notre empreinte carbone. En fait, prendre les transports en commun au lieu de conduire une voiture peut vous faire économiser en moyenne 9 000 dollars par an sur les dépenses occasionnées par l’utilisation d’un véhicule et réduire votre empreinte carbone de 30 %.

Consommation alimentaire et changements de régime alimentaire 

Nous pouvons également réduire considérablement notre empreinte carbone en modifiant notre régime alimentaire et en nous efforçant de préserver la biodiversité de notre planète. La production alimentaire à grande échelle et la surexploitation constituent les principaux facteurs de perte de la biodiversité. Le saviez-vous ? L’élevage représente 14,5 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. 

En mangeant davantage de plats composés à base de plantes, en réduisant notre consommation de viande, en choisissant des aliments cultivés localement et en cultivant un petit potager à la maison, nous pouvons réduire considérablement les émissions liées à la production et au transport des denrées alimentaires. En adoptant un régime à base de plantes, vous pouvez réduire votre empreinte carbone jusqu’à 50 %. Certes, un régime à base de plantes ne convient pas à tout le monde, mais le simple fait de réduire sa consommation hebdomadaire de viande fait déjà une différence. Si tout le monde supprimait la viande un jour par semaine, cela aurait le même impact sur les émissions de gaz à effet de serre que le retrait de 240 millions de voitures de la circulation chaque année.  

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Le réchauffement climatique est un problème complexe, mais agir ne devrait pas être difficile. Dans les trois prochains épisodes de notre série de vidéos et d’articles de blogue sur la lutte contre le changement climatique, nous identifierons les trois principaux facteurs contribuant au réchauffement climatique et nous verrons comment nous pouvons agir à la maison et sur le lieu de travail pour créer un changement positif : la consommation d’énergie, les habitudes de transport et notre régime alimentaire/biodiversité. 

En ce printemps, nous participons au programme « Green From Home » de Project Neutral, par lequel nous mettons au défi tous les employés de First Capital de réduire leur propre empreinte carbone. En apportant de petits changements à notre vie au jour le jour et à nos pratiques, nous pouvons tous œuvrer ensemble à la création d’un avenir plus durable pour notre planète et les générations futures. 

Visitez notre page Environnement, social et gouvernance (ESG) pour en savoir plus sur les mesures que nous prenons pour lutter contre le réchauffement climatique en cliquant ici. 

À la fin de l’année dernière, nous avons lancé notre programme de remise des prix des « Meilleurs de FCR » (ou les Besties, prononcé à l’anglaise !) qui rend hommage à nos employés illustrant et incarnant nos cinq valeurs fondamentales : la collaboration, l’innovation, l’excellence, la responsabilité et la passion. Chacun des cinq lauréats remporte 2 500 $ en unités FCR, un certificat officiel et cinq jours de congé supplémentaires.

Tous les employés ont eu l’occasion de nommer leurs collègues et les gagnant(e)s ont été choisi(e)s par notre comité de sélection soigneusement constitué. Les cinq lauréats ont été annoncés lors de notre réunion publique « Célébrons nos employés » qui s’est tenue fin novembre.   

Ce prix est le résultat de l’expansion de notre programme de récompenses des valeurs, établi de longue date, qui consiste à mettre en vedette une valeur chaque année et à récompenser la personne ayant le mieux incarné cette valeur. Ici, à FCR, nous ne laissons pas le travail acharné passer inaperçu et l’objectif de cette nouvelle initiative est de renforcer et de multiplier nos efforts pour reconnaître nos meilleurs éléments. 

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Lauréats des prix des Meilleurs de FCR de 2022 : 

Collaboration 

Nous sommes convaincus de l’importance d’avoir une équipe unie et cohérente œuvrant à la réalisation d’un objectif commun. Nous savons que notre travail est optimal lorsqu’il est réalisé en collaboration avec nos pairs, et nous saluons les champions de la collaboration au sein de leur propre équipe et dans l’ensemble de l’entreprise. Notre prix de la collaboration a été décerné à Lisa Takahashi, Gestionnaire de propriété principale. 

Innovation

Nous offrons à notre personnel la liberté de remettre en question le statu quo et de stimuler l’innovation sur le lieu de travail. Ils ont ainsi l’occasion de générer des changements positifs et nous rendons hommage à ceux qui sont toujours à la recherche de nouveaux moyens de moderniser et de faire progresser notre entreprise. Le prix de l’innovation a été décerné à Lucas Durofil, Assistant de gestion en marketing et communication. 

Excellence 

Nous encourageons tous nos employés à viser l’excellence et nous valorisons les meilleurs dans leur domaine. Nous sommes fiers de la qualité de notre personnel, en particulier de ceux qui font preuve de grandeur et de mérite dans le cadre de leur fonction et de leur domaine d’expertise. Le prix de l’excellence a été décerné à Dimitra Papadopoulos, Directrice des opérations de la région Est. 

Responsabilité 

Le fait d’être une personne excellente au sein d’une équipe signifie notamment que vos collègues peuvent compter sur vous et avoir confiance dans le fait que vous tiendrez vos promesses. Nous estimons grandement celles et ceux qui assument la responsabilité de respecter les échéances, d’atteindre les cibles fixées et les objectifs qu’ils se sont engagés à réaliser. Le prix de la responsabilité a été décerné à Alexandra Cork, Gestionnaire principale des comptes clients .

Passion 

Nous célébrons les personnes passionnées par leur travail et qui aiment ce qu’elles font. Ces employés dirigent avec enthousiasme, sont très motivés et vont au-delà des exigences. Un(e) employé(e) passionné(e) est un(e) employé(e) qui se soucie réellement de son travail et qui s’y consacre de manière positive. Le prix de la passion a été décerné à Brittany Yong, Chargée de projet adjointe .

Tout ce que nous faisons est fondé sur nos cinq valeurs, qui guident nos actions et nous incitent à donner le meilleur de nous-mêmes. En tant que chef de file du secteur de l’immobilier commercial au Canada, Pure vise l’excellence dans tous les aspects de nos activités, en commençant par nos employés. 

Nous tenons à féliciter les cinq lauréats des prix des Meilleurs de FCR pour cette distinction bien méritée. Leur travail acharné et leur engagement à incarner nos valeurs ne sont pas passés inaperçus et nous rendons hommage à celles et ceux qui se sont surpassés pour y parvenir. Nous sommes extrêmement fiers de notre équipe : bravo à nos « Besties » ! 

Vous souhaitez faire partie de notre équipe dynamique ? Découvrez les carrières chez First Capital ici. 

Le Centre Médical Mieux-Être , un établissement médical de premier plan à Montréal, révolutionne l’approche traditionnelle des consultations médicales et des soins aux patients. Vous en avez assez de perdre du temps à la clinique sans rendez-vous de votre quartier et d’attendre des semaines pour recevoir les résultats de vos analyses ? Ce concept de soins médicaux de pointe s’efforce d’alléger notre système médical d’une partie de ses lourdeurs grâce à des politiques efficaces en matière de salles d’attente, un centre de services offrant aux patients une accessibilité maximale, un système de communication et de coordination des patients simplifié, et bien plus encore. Le Centre Médical Mieux-Être est un point de contact unique pour tous vos besoins médicaux, tout en offrant un service de très haute qualité. 

Créé et détenu par Rémi Boulila, ergothérapeute agréé et entrepreneur à succès. Rémi a fait croître son entreprise en un réseau entièrement constitué de centres médicaux qui offrent des soins de santé variés et accessibles à travers la région de Montréal. Il a ouvert son premier établissement de 5 000 pi² à Place Viau de First Capital en 2019 et a depuis lors développé à deux reprises sa présence, triplant presque de taille. En plus d’avoir ouvert trois autres établissements, il a également été à l’avant-garde du soutien médical et des efforts de secours aux hôpitaux tout au long de la pandémie, ce qui témoigne de son succès et de son esprit d’entreprise. 

Des débuts modestes 

Rémi Boulila, originaire de Montréal, a baigné dans le milieu médical dès son enfance. Ses deux parents et plusieurs membres de sa famille sont physiothérapeutes ; il leur a donc tout naturellement emboité le pas. Il a étudié à l’Université de Montréal où il a obtenu un baccalauréat en ergothérapie, puis une maîtrise en sciences dans le même domaine. Poursuivant sa passion, il a fait carrière en tant qu’ergothérapeute et a travaillé dans un hôpital local de Montréal. Au cours de son séjour, il a toujours été convaincu de la commodité d’avoir à un seul endroit tous les services de santé, qu’il s’agisse de centres d’examen tels que les services de radiologie et de dépistage ou de la présence de presque tous les types de spécialistes médicaux. 

Bien qu’il ait toujours voulu ouvrir un jour son propre cabinet médical en dehors de l’hôpital, il savait qu’il serait confronté à l’inefficacité et à la lenteur du système médical propre aux cliniques. Il s’est alors demandé s’il n’y avait pas une meilleure solution et a réfléchi à la raison pour laquelle nous ne pouvions pas offrir la même qualité et la même efficacité qu’à l’hôpital, mais en dehors de celui-ci. Ainsi est né son concept de « Centre médical », dont l’objectif principal consiste à révolutionner les consultations médicales et les soins aux patients. Comme tous les grands entrepreneurs, il avait trouvé la solution à un problème particulier. 

À cette époque, Rémi commence à mettre son concept en œuvre.  

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Plan d’affaires révolutionnaire 

Lorsque vous entrez dans le Centre Médical Mieux-Être , vous ne patienterez jamais plus de 15 minutes pour voir un clinicien, une infirmière ou un médecin. Les patients n’auront plus besoin de s’asseoir dans une salle d’attente en attendant leur rendez-vous. Il en est de même lors de la remise des résultats d’examens : avec presque tous les types de praticiens présents sur place, les résultats d’un examen seront envoyés à votre médecin spécialiste et vous seront communiqués presque immédiatement. En fait, le deuxième aménagement de Rémi à Place Viau comprenait une toute nouvelle salle de radiologie et de dépistage pour que les patients n’aient pas besoin d’aller autre part : l’accessibilité à son paroxysme. 

Son plan d’affaires de « centre médical » est vraiment très pratique. Les patients peuvent y subir une intervention chirurgicale bénigne, consulter leur médecin de famille et bénéficier d’un suivi prénatal complet, le tout au même endroit. Voici les types de services et de spécialistes présents sur place : 

Médecine familiale	Laboratories
Groupe de médecine de famille (GMF)	Services de laboratoire sur place
Médecins généralistes	Analyses de sang
Urgences mineures

Specialist Doctors	Rehabilitation
Urologie	Physiothérapie
Chirurgie générale	Ergothérapie
Psychiatrie	Massothérapie/Orthopédie
Gastroentérologie	Acupuncture
Gynécologie	Soins et éducation à la nutrition
Otorhinolaryngologie	Kinésiologie
Médecine interne
Travailleur social
Personnel de soutien COVID-19

La confiance, l’égalité et le professionnalisme sont au cœur des méthodes de travail de le Centre Médical Mieux-Être, tandis que des normes strictes de soins médicaux de qualité sont respectées. La satisfaction constante des patients reflète l’excellence des soins et l’attention portée aux moindres détails par les médecins, les infirmières et le personnel auxiliaire. Soyez assuré(e) que votre santé reste leur priorité. 

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COVID-19 Relief Efforts 

Quelques mois seulement après avoir ouvert son premier établissement à Place Viau, Rémi fut confronté à la pandémie de COVID-19. Avant la propagation du virus en Amérique du Nord, Rémi et ses médecins ont suivi de près la façon dont le virus se diffusait et ont été en mesure de prédire et de se préparer à la multiplication des cas au Canada : ils l’ont bien vu venir.  

Ils se sont aussitôt préparés à faire face à la situation en se procurant des équipements de protection individuelle (EPI) et des trousses de dépistage, en mettant en place des protocoles stricts pour assurer la sécurité de leurs patients et de leur personnel, et en préparant leurs installations au triage et à la prise en charge des nouveaux patients atteints de la COVID. 

Ils sont ainsi devenus l’un des premiers centres de dépistage et de triage de la COVID-19 agréés par le gouvernement du Québec. Alors que tout était fermé autour d’eux lors des confinements, ils recevaient plus de 100 patients COVID-19 par jour, pour un total de plus de 150 000 à ce jour.

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Ce sont des histoires de réussites comme celles-ci qui contribuent à façonner les quartiers dans lesquels nous travaillons. Il est évident que Rémi et son équipe exceptionnelle ont fait passer la santé de leur communauté en tête des priorités et ont constitué des soutiens essentiels pendant une période sans précédent.  

Que ce soit dans le cadre de la lutte contre la COVID-19 ou de la prestation de soins de santé variés, de qualité, efficaces et accessibles à tous, le Centre Médical Mieux-Être est aujourd’hui un prestataire de soins de santé de premier choix pour la communauté montréalaise.  

First Capital, qui entame sa quatrième année à Place Viau, ne saurait être plus fier du succès bien mérité de le Centre Médical Mieux-Être. L’esprit d’entreprise de Rémi lui a non seulement permis d’obtenir son propre cabinet médical, mais cela a également révolutionné les visites des patients chez le médecin et les soins qu’ils reçoivent. Son concept ultramoderne et son approche novatrice de la médecine représentent une évolution positive.   

À l’avenir, Rémi prévoit de faire croître le Centre Médical Mieux-Être et d’ouvrir 10 autres établissements à travers Montréal dans les 5 à 7 prochaines années. Nous sommes impatients de les voir se développer et prospérer. 

Soyez au courant des dernières informations et de leurs annonces en les suivant sur Instagram en cliquant ici et sur LinkedIn en cliquant ici.   

Burger Drops est l’un des principaux restaurants servant des smash burgers à Toronto et est devenu une adresse incontournable pour la communauté de Liberty Village, ses voisins du Grand Toronto et même au-delà. Fondé par Greg Bourolias, l’ancien sous-chef d’Aloette, Burger Drops a renouvelé le smash burger classique, comme en témoigne la galette. Burger Drops n’utilise que les meilleurs ingrédients et la qualité, le détail tout comme la précision sont les maîtres mots de Burger Drops. Ce qui avait commencé par une fête d’anniversaire dans la cour d’un ami et par des événements de fin de semaine à guichets fermés, a pris de l’ampleur pour devenir un véritable établissement situé au cœur du Liberty Village de Toronto. 

Dans notre dernier portrait de locataire, nous vous racontons l’histoire de Burger Drops et la manière dont Greg Bourolias et son équipe ont bâti un empire du burger à partir de rien. Ce sont des réussites comme celle-ci qui façonnent nos quartiers et nos communautés urbaines en leur permettant de prospérer, de se développer et de devenir des lieux de rassemblement.

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D’aussi loin qu’il s’en souvienne, Greg a toujours été passionné par la cuisine. Ayant grandi dans une famille grecque nombreuse, certains de ses plus beaux souvenirs sont liés aux dîners du dimanche en famille. Son père possédait un restaurant très fréquenté et la passion de Greg pour la cuisine s’est développée en l’observant aux fourneaux et en assistant à la joie que la nourriture apportait aux clients, aux amis et à la famille.  

Sur les traces de son père, Greg est devenu chef professionnel et a travaillé dans certains des restaurants les plus prisés de Toronto. Le savoir-faire, les compétences et le talent qu’il a acquis dès son enfance ont vraiment porté leurs fruits.   

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En 2018, Greg était sous-chef à Aloette, un restaurant renommé de Toronto. Bien qu’il appréciât son poste, il avait toujours rêvé d’ouvrir son propre restaurant le jour venu. Les cheeseburgers étaient l’un de ses aliments de réconfort préférés. Et qui n’aime pas un burger classique ? À partir de là, il a commencé à faire des essais et à imaginer le goût de son burger idéal, avant de découvrir le concept du smash burger.  

Quand quelque chose le passionne, Greg s’y plonge à 100 % et son concept de smash burger ne fait pas exception. Il a commencé à tester différents ingrédients et saveurs, partageant ses créations avec ses amis et sa famille. Chaque détail a été peaufiné, qu’il s’agisse du rapport graisse-viande, du diamètre du petit pain, de la température et du nombre de minutes sur le gril, de l’équilibre des garnitures, de la complexité des condiments ou de l’harmonie des épices et des assaisonnements. Ce genre d’amour et d’attention aux détails se retrouve encore aujourd’hui dans tout ce que fait le restaurant.  

Pendant le perfectionnement de son produit, la petite, mais puissante communauté de Burger Drops a constamment partagé ses burgers sur les médias sociaux et les gastronomes de Toronto ont pris des notes. Cet été-là, des amis de Greg lui ont demandé d’organiser leur fête d’anniversaire. Lui et sa petite amie Kat sont donc arrivés avec leur barbecue Blackstone portable et ont préparé des smash burgers. Les burgers ont non seulement été un succès parmi les invités, mais le couple les a aussi partagés sur les médias sociaux, ce qui a provoqué encore plus de buzz et d’excitation. Tout le monde voulait savoir où ils pouvaient se procurer ces délicieuses merveilles ! 

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Grâce à leur présence de plus en plus importante sur les réseaux sociaux et aux demandes constantes de leurs abonnés, il a décidé de monter un restaurant éphémère. Sans aucune expérience, Greg a loué un espace à l’angle de College et Bathurst lors de la Fête du Canada et la foule de clients a envahi les rues de Toronto. À partir de là, Burger Drops a vraiment pris son envol et a organisé cinq autres événements éphémères ayant accueilli des centaines de clients, dont beaucoup se sont resservis ! 

Nous voici au début du mois de mars 2020 : Greg a planifié tout un été d’événements éphémères. Il savait que son entreprise se développait rapidement et était convaincu qu’il pouvait l’emmener loin. À ce stade, Greg travaillait six jours par semaine chez Aloette et utilisait son seul jour de congé pour les événements éphémères. Il décide de franchir le pas de l’entrepreneuriat et de poursuivre son rêve de Burger Drops à plein temps.  

Moins de deux semaines plus tard, un événement inattendu est survenu. La pandémie a forcé Greg à annuler toutes les dates du printemps et de l’été pour éviter tout événement en personne. Il a dû trouver un moyen de proposer ses burgers aux gens, car la demande ne cessait d’augmenter. Face à l’adversité, Greg a eu l’idée d’organiser des précommandes et des collectes sur le trottoir. Heureusement, les applications et la technologie nécessaires pour cela se sont multipliées et ont permis la survie du secteur de la restauration. L’attente a finalement pris fin. Après avoir présenté cette nouvelle fonctionnalité aux clients sur les réseaux sociaux, les précommandes ont été écoulées tous les jours : une étape importante pour Greg, son équipe et son entreprise alors en pleine croissance.

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Le temps que les feuilles commencent à tomber, les affaires étaient en plein essor pour Burger Drops. Leurs précommandes se sont écoulées tout l’été, ils se sont engagés dans plusieurs partenariats fructueux avec d’autres restaurants locaux, leurs pages sur les médias sociaux comptaient des milliers d’abonnés, et des clients de toute la région du Grand Toronto et même d’au-delà affluaient dans la ville pour essayer les emblématiques smash burgers.    

Bien que les précommandes respectant les normes COVID et le ramassage en bordure de trottoir aient connu un grand succès, Greg savait que cette solution ne serait pas viable pour les clients devant attendre dehors pendant les rudes mois d’hiver. Aussi sympathiques que soient les installations éphémères, elles n’étaient pas une solution à long terme. L’entreprise se développait sans cesse, le menu s’élargissait et de plus en plus de gens voulaient en profiter. 

L’idée d’ouvrir leur premier magasin en dur s’est inévitablement imposée. Greg voulait un endroit capable d’accueillir plus de clients, de soutenir sa croissance, de bénéficier de tout le confort d’une cuisine fixe en état de marche, d’un lieu de rassemblement pour ses clients et, surtout, d’un endroit où se sentir bien chez soi. L’ouverture d’un commerce permanent permettait également de nouer des liens durables avec les membres du voisinage.    

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Comme par hasard, la célèbre gastronome torontoise de First Capital, Susanna Cheng, est une fidèle cliente de Burger Drops depuis le début. Elle a assisté à presque tous leurs événements à guichets fermés ainsi qu’à leurs précommandes, et leur a constamment suggéré d’ouvrir un magasin chez nous. Lorsque Greg a décidé de faire le grand saut et de propulser Burger Drops au niveau supérieur, il savait à qui faire appel. 

Grâce à la relation entre Greg et notre super équipe chargée des locations, nous avons pu trouver un espace qui répondait à tous ses besoins, ici même, au cœur de Liberty Village. Anciennement une poutinerie, cet espace de plus de 1900 m² réparti sur deux étages était idéal, avec une cuisine entièrement équipée, de nombreux rangements et de l’espace pour que les clients puissent s’asseoir. En outre, son accessibilité le long d’Atlantic Avenue et sa proximité avec la très fréquentée King Street West formaient la recette parfaite. Tout le monde aime les burgers, mais grâce aux habitants des environs de Liberty Village, le quartier est toujours solidaire et prêt à accueillir des petites entreprises locales telles que Burger Drops. 

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Burger Drops a ouvert ses portes en septembre 2020 pour devenir une institution à Liberty Village, et une destination qui attire des gens de tout Toronto, de la région du Grand Toronto, de Vaughan, de Barrie, de Milton, de Waterloo et même au-delà : il ne fait aucun doute que leurs burgers sont un véritable phénomène dans le sud de l’Ontario. 

Leurs plats n’ont pas besoin d’être présentés : les saveurs, les textures et la fraîcheur des produits parlent d’elles-mêmes. Leur burger le plus populaire, le « Double Original », est un Burger Drops dans un burger. Son goût est l’idée que Greg se fait du cheeseburger parfait. Des burgers et des sandwichs au poulet aux galettes végétariennes, en passant par les frites frisées, ondulées ou au fromage, le tout accompagné d’un soda classique et d’un délicieux dessert au choix sont autant de combinaisons classiques revisitées par une touche d’originalité. 

Tout est perfectionné. Que ce soit la fameuse sauce au jalapeño de Burger Drops, le bœuf AAA jamais congelé, les marinades maison, les condiments faits à la main ou l’utilisation des petits pains aux pommes de terre de Martin, bien gonflés et moelleux. Même leur sauce au fromage est préparée à la main et fabriquée sur place pour en assurer la qualité. Les desserts ne sont pas oubliés non plus ; la crème fouettée est faite à la main, la chapelure de céréales au beurre brun est fabriquée sur place et le caramel salé est fait maison.  

Ce qui les distingue vraiment, c’est leur incroyable attention aux détails, l’utilisation d’ingrédients de première qualité, la fraîcheur des produits sur commande, le talent de leurs chefs professionnels et de leur équipe, et le fait que tout est préparé sur place avec amour et délicatesse. Chaque matin, les fruits et légumes, la viande et les autres ingrédients sont livrés frais à leur porte. Vous savez que lorsque vous entrez dans le Drop Shop ou que vous commandez une livraison en ligne, vous obtenez tout simplement le meilleur.

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Pour sa deuxième année d’existence à Liberty Village, First Capital ne pourrait être plus fière du succès et de l’admiration bien méritée que Burger Drops a obtenus. Ils ont en effet été classés 26e dans le classement Yelp des meilleurs endroits où manger au Canada (selon le vote des gens), leur burger végétarien s’est classé dans le top 9 des meilleurs burgers de la ville selon le Toronto Life (la liste contient aussi des burgers de bœuf), et ils ont été présentés deux fois dans BlogTO : lisez l’article le plus récent ici et le second ici. 

L’avenir de Burger Drops est radieux, et nous sommes impatients de les voir se développer encore davantage. Entre la recherche d’un deuxième emplacement, l’élargissement de leur équipe et l’innovation de leur menu, ils se développent de plus en plus chaque jour ! 

Venez les découvrir dans leur Drop Shop aux Shops of King Liberty et gardez un œil sur les nouveautés et les annonces sur leur site internet et sur Instagram. 

Que ce soit dans nos propriétés ou dans nos pratiques d’entreprise, nous figurons depuis plus de dix ans à l’avant-garde de la prise de conscience environnementale dans le secteur immobilier canadien. Nous développons sans cesse nos programmes ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et nous repensons et modernisons régulièrement nos politiques, comme en témoignent nos rapports ESG annuels, notre feuille de route ESG 2020-2024 et notre Guide des opérations durables pour les locataires, pour ne citer que quelques exemples. Cette distinction honorifique reflète notre objectif principal en matière d’ESG, à savoir promouvoir le développement durable et une conscience environnementale dans tous les aspects de notre activité. Cet objectif fait partie intégrante de notre stratégie globale de construction de quartiers urbains prospères.

Au cours de ces dix dernières années, nos programmes ESG ont évolué. En 2006, la première initiative axée sur l’ESG a été de nous engager à construire nos nouveaux immeubles selon les normes LEED, une certification reconnue mondialement attestant de pratiques de conception et de construction respectueuses de l’environnement. Nous avons été le premier promoteur immobilier de détail canadien à le faire et nous avons depuis renforcé cet objectif avec plus de 3,8 millions de pieds carrés d’espace certifié LEED dans l’ensemble de notre portefeuille aujourd’hui. C’est une réussite dont nous sommes fiers.

Nos engagements ESG portent non seulement sur nos méthodes de construction et de conception, mais aussi sur nos objectifs en matière de biodiversité et d’empreinte carbone. En effet, l’année dernière, nous avons installé de manière stratégique 3 ruches sur les toits de plusieurs bâtiments ; elles ont continué à prospérer dans leur environnement et à enrichir la biodiversité de la zone. Suite à l’installation de l’année dernière, nous avons désormais un total de 11 ruches et nous prévoyons d’en installer 5 autres cet été. Les abeilles sont essentielles à la survie et à l’avenir des écosystèmes et de l’approvisionnement alimentaire de la planète. En raison des polluants nocifs et de la rareté des espaces verts en milieu urbain, les populations d’abeilles sont en difficulté. Grâce à des projets comme le nôtre, la population d’abeilles au Canada a augmenté de façon constante au cours des cinq dernières années. En installant davantage de ruches dans nos propriétés, nous sommes ravis de voir ces chiffres augmenter, une ruche après l’autre.

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En préparant l’avenir du développement durable et en réduisant notre empreinte carbone, notre objectif est de parvenir à zéro émission nette d’ici 2050. Dans le cadre de notre stratégie pour atteindre cet objectif, nous avons investi dans des systèmes d’éclairage à DEL dans l’ensemble de notre portefeuille. Nous sommes même fiers d’annoncer qu’en 2020, nous avons mené à bien notre projet d’une durée de cinq ans visant à convertir l’éclairage de nos parcs de stationnement en systèmes à DEL énergétiquement performants. Cela permettra de réduire de plus de 50 % les dépenses annuelles en électricité des parcs de stationnement de nos propriétés ! C’est grâce à des initiatives comme celles-ci que nous nous rapprochons un peu plus de notre objectif de zéro émission nette en 2050.

Nous investissons non seulement dans des actions visant à réduire notre empreinte carbone, mais nous offrons également à nos voisins les moyens d’en faire autant. En effet, nous avons investi dans des projets tels que l’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques (VE) dans l’ensemble de notre portefeuille d’ici 2024. L’année dernière, nous avons installé 90 bornes de recharge pour VE, ce qui a porté notre total à 250. Pour atteindre notre objectif de 2024, nous avons prévu d’en installer plus de 200 autres cette année et l’année prochaine. En installant des bornes de recharge pour VE dans nos propriétés, nous offrons les infrastructures nécessaires, permettant ainsi aux habitants de nos quartiers d’opter plus facilement pour les VE et de réduire leur propre empreinte carbone.

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Nous déployons également nos efforts en matière de développement durable dans les communautés locales. Notre organisme à but non lucratif dirigé par des employés, la Fondation FCR pour des quartiers prospères, s’est récemment associée à Deuxième Récolte pour participer à une campagne de collecte de fonds et appuyer l’organisme de secours alimentaire dans les grandes villes du Canada. Cet événement a permis de récolter la somme exceptionnelle de 281 000 dollars, permettant de distribuer 562 000 repas à des familles canadiennes souffrant d’insécurité alimentaire. Ces fonds ont permis de récupérer et de redistribuer plus de 780 000 livres de nourriture et, par conséquent, d’éviter l’émission de 2,9 millions de livres de gaz à effet de serre dans l’atmosphère, soit l’équivalent du retrait de 400 voitures de la circulation cette année.

Bon nombre de nos initiatives, notamment la Fondation FCR pour des quartiers prospères, l’installation de ruches, de stations de recharge pour VE et de lampes à DEL, sont le résultat de notre Feuille de route ESG 2020-2024. Cette feuille de route quinquennale énonce nos plans stratégiques de manière précise et y associe une série d’actions et d’objectifs mesurables pour nous tenir responsables et rester sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs ESG. Cette feuille de route a ceci d’unique qu’elle est intégrée à tous les domaines de notre activité, ce qui nous permet d’agir de manière plus cohérente et d’avoir un impact profond sur nos quartiers et sur l’environnement.

Être distingué comme l’un des employeurs les plus verts du Canada en 2022 témoigne non seulement de notre excellence en matière d’ESG, mais aussi du talent de nos employés, locataires, actionnaires et autres parties prenantes qui nous aident tout au long de ce parcours écologique. Chaque pas que nous faisons vers un avenir plus durable sur le plan environnemental est synonyme d’un avenir meilleur, plus propre et plus prometteur pour tous.

Nous sommes fiers d’être distingués pour nos efforts considérables en matière d’ESG au cours de ces dix dernières années et nous tenons à remercier Media Corp et The Globe and Mail pour cette distinction honorifique. Cliquez ici pour en savoir plus.

 Veuillez trouver ci-dessous une liste de nos ressources ESG :

Tout sur l’ESG
Feuille de route ESG 2020-2024
Guide des activités durables pour les locataires
Rapport ESG 2020
Programme de ruches
Projet de borne de recharge pour véhicule électrique
Note WELL Santé et Bien-être

Découvrez le 1071 King Street West : le nouveau projet de complexe immobilier à usage mixte de First Capital et Hullmark, qui se distingue par la conception iconique en forme de fer à repasser (« Flatiron »), la présence d’un parc de quartier, la proximité du nouveau prolongement du West Toronto Railpath, et bien plus encore ! Une fois achevé, cet immeuble de 14 étages comprendra 227 unités résidentielles locatives sur mesure, une abondance de commodités et environ 6 000 pieds carrés de nouveaux espaces commerciaux donnant sur le corridor très fréquenté de King Street West. Cet aménagement élégant est conçu pour rendre hommage à l’histoire industrielle de Liberty Village, tout en incorporant des éléments architecturaux modernes axés sur le développement durable. Nous sommes fiers de participer à la croissance et à la revitalisation continues du quartier avec le 1071 King Street West qui créé une nouvelle porte d’entrée sur Liberty Village. 

Notre partenariat avec Hullmark 

Au moment de l’achat de la propriété, son emplacement stratégique au milieu de notre vaste portefeuille de Liberty Village et sa proximité avec notre siège social ont suscité notre intérêt immédiat. En plus d’être l’un des derniers terrains de construction le long de ce corridor dense, le site bénéficie d’une excellente desserte par les transports en commun, d’un accès automobile et d’une grande proximité avec les commodités du quartier. 

En 2018, nous avons noué un partenariat avec Hullmark, une société privée d’investissement et de projet immobilier spécialisée dans les ensembles à usage mixte dans le centre-ville de Toronto. Le 1071 King Street fut notre premier partenariat stratégique avec Hullmark, alors que nous avons récemment conclu notre deuxième partenariat de coentreprise avec l’acquisition du 102 Atlantic Avenue à Liberty Village. Hullmark est également propriétaire et gestionnaire de plusieurs propriétés dans le quartier de Liberty Village, si bien que la vision que nous partageons pour ce secteur est un gage de réussite de notre partenariat.

Des caractéristiques iconiques de conception 

Lors de la conception du bâtiment, la forme triangulaire unique de la propriété, délimitée par la rue King Ouest au nord et la ligne de train GO de Metrolinx au sud, nous a inspirés. Avec l’architecte concepteur BDP Quadrangle, nous avons décidé de mettre en valeur la forme du terrain et de créer un nouveau point de repère emblématique pour Liberty Village. 

Savez-vous qu’il n’existe qu’une poignée d’immeubles de type Flatiron à Toronto ? Le 1071 King Street West sera le premier de ce type à Liberty Village. 

Rendant hommage à la riche histoire industrielle de Liberty Village, cet édifice élégant sera doté d’une façade en briques rouges et de fenêtres encastrées, respectant ainsi le caractère patrimonial du quartier. Non seulement la façade du bâtiment rend hommage aux entrepôts de la région, avec leurs briques et de poutres caractéristiques, mais elle permet également de limiter les pertes de chaleur, réduisant ainsi la consommation totale d’énergie du bâtiment et son empreinte écologique. En outre, ce projet comportera un système géothermique qui fournira un chauffage et une climatisation respectueux de l’environnement à l’ensemble du bâtiment. First Capital s’engage à intégrer les principes ESG dans tous ses projets, conformément à sa feuille de route ESG de 2020-2024. 

Le savez-vous ? Les installations géothermiques exploitent les températures naturelles du sous-sol de la Terre et ne génèrent aucune émission nette. 

En plus de sa conception authentique et de son approche fondée sur les critères ESG, le 1071 King Street West offrira également des aménagements publics clés, notamment un nouveau parc public et un lieu de rassemblement communautaire. Le quartier sera également relié au prolongement prévu du West Toronto Railpath, ce qui facilitera la desserte du quartier et améliorera son accessibilité à l’ouest de la ville. Le prolongement prévu du Railpath reliera commodément Liberty Village à la nouvelle station GO SmartTrack prévue dans le cadre du projet King High Line de First Capital, à l’ouest. En définitive, ce projet exploitera cette infrastructure publique unique et ce potentiel de connectivité, attirant ainsi davantage de résidents dans le quartier. 

Pallier la pénurie de logements à Toronto et revitaliser Liberty Village 

Ce bâtiment emblématique en forme de fer à repasser permettra de mieux desservir le quartier grâce à son intégration dans le réseau urbain, à de nouveaux espaces commerciaux destinés aux achats quotidiens et à la mise en place de logements locatifs adaptés, dans un contexte de pénurie de logements à Toronto. 

Ce projet s’inscrit dans le cadre de notre stratégie super urbaine, qui est axée sur la création de quartiers dynamiques à usage mixte répondant aux besoins de la vie urbaine quotidienne en rassemblant les habitants, les espaces publics, les commerces de détail et les services, l’art public et l’accès aux transports en commun. Notre projet de construction d’un immeuble Flatiron au 1071 King Street West représente notre prochaine étape dans cette démarche tandis que nous continuons à œuvrer pour l’essor de Liberty Village. Le futur de ce quartier suscite en nous un enthousiasme sans pareil et nous sommes fiers de participer à son essor. 

À l’heure actuelle, les travaux d’excavation devraient débuter fin 2022 et l’achèvement de ce projet est prévu pour 2025. 

Plus d’informations à venir ! 

Nous remercions tout particulièrement les parties prenantes et les contributeurs suivants : 

Cette distinction porte sur un certain nombre de nos programmes et initiatives, tels que notre régime d’avantages sociaux complet, le Conseil EDI dirigé par les employés, les projets ESG et la Fondation des quartiers prospères de FCR. Elle concerne aussi les avancées réalisées au niveau des programmes et des pratiques du département Équipe et Culture, notamment notre programme de stages d’été très prisé, les outils de soutien COVID-19, l’apprentissage et le perfectionnement professionnel, le programme pour l’engagement des employés, la stratégie en matière de médias sociaux, l’engagement communautaire et la formidable ambiance qui règne dans l’entreprise.

Être reconnu comme l’un des meilleurs employeurs du Canada dans la catégorie des PME pour la troisième année consécutive s’explique par l’excellence et le talent des plus de 350 employés que nous comptons dans tout le pays. Ils sont à la base de notre réussite et, sans eux, nous ne serions pas ce que nous sommes aujourd’hui. 

MERCI À TOUT LE PERSONNEL DE FCR ! 

Vous pouvez en savoir plus sur cette distinction ici : Meilleur employeur du Canada de 2022 dans la catégorie PME. 

Depuis la première cohorte qui nous a rejoints en 2017, de nombreux jeunes professionnels talentueux sont passés par notre programme de stages, ce qui leur a permis de lancer leur carrière et, finalement, de laisser leur empreinte dans le secteur immobilier canadien. Nous sommes en quête de la prochaine génération de professionnels de l’immobilier en herbe pour révolutionner et faire avancer notre secteur. Êtes-vous à la hauteur ?

Notre programme de stages offre aux stagiaires un accès à des opportunités enrichissantes pour lancer et accélérer leur carrière. Les stagiaires de First Capital ont la chance unique d’acquérir une expérience professionnelle concrète et significative, tout en se familiarisant avec les domaines de notre activité qui les intéressent le plus. Notre programme est unique en son genre et permet à nos stagiaires d’observer et de travailler aux côtés de nos responsables sur de nouveaux projets passionnants et sur de nouvelles stratégies. Ils obtiennent ainsi une véritable expérience professionnelle à faire valoir sur leur CV, mais aussi les outils dont ils ont besoin pour réussir dans leurs domaines respectifs du secteur immobilier.

Saviez-vous que nous avons reçu plus de 3 800 candidatures pour les 13 postes offerts dans le cadre de notre programme de stages d’été en 2021 ?

En plus des tâches quotidiennes, les stagiaires ont la possibilité de participer à une série de formations et d’événements de réseautage, d’acquérir des compétences pratiques en matière de recherche d’emploi et de bénéficier de séances de mentorat avec nos dirigeants. Parmi ces activités, on peut citer des réunions d’information hebdomadaires portant sur les différents départements afin d’explorer de nouveaux aspects de l’entreprise, des activités sociales régulières afin de développer son réseau et ses relations, un projet Capstone de fin de trimestre présenté à la direction, et bien plus encore. En fait, notre toute dernière cohorte a eu droit à une « journée des stagiaires » en fin de stage, au cours de laquelle les stagiaires ont assisté à une présentation de notre initiative ESG consacrée aux ruches, à un atelier de gestion de carrière et à un excellent repas d’équipe. Notre objectif est de fournir à tous les diplômés de notre programme une bonne compréhension de notre activité, un plan de carrière, et beaucoup d’amis et de contacts.

Ce programme se déroule de mai à août et nous offrons des postes dans pratiquement tous les départements, tels que la stratégie des actifs, les investissements, la location, le développement, les technologies de l’information, le marketing et les communications, les ressources humaines et la culture, les finances, les affaires juridiques et bien d’autres encore. Il y en a vraiment pour tous les goûts !

Le projet Capstone du PDG

Chaque été, nos stagiaires participent également au projet Capstone, parrainé par le PDG, qui rassemble tous les fondements du programme de stage : expérience professionnelle pratique, collaboration, recherche et résolution innovante de problèmes. Les étudiants travaillent ensemble dans toutes leurs spécialités et cherchent des moyens de stimuler la créativité et l’innovation au sein de notre portefeuille de biens immobiliers à usage mixte. Ce projet spécial couvre l’ensemble du programme et est présenté à notre équipe de direction à la fin du stage de quatre mois. Une véritable expérience professionnelle !

Pourquoi First Capital ?

Chez First Capital, nous offrons un environnement dynamique et divers qui permet à tous nos employés de s’épanouir et de réussir. Notre objectif est de changer le visage et le rythme du secteur immobilier, et cela commence par notre équipe. Nous prenons au sérieux l’équité, la diversité et l’inclusion et sommes passionnés par nos objectifs et initiatives en matière d’environnement, de société et de gouvernance. De surcroît, nous disposons d’un vaste programme d’arts publics. Nous avons été reconnus parmi les deux meilleurs employeurs du Grand Toronto en 2021 et avons été nommés parmi les premiers lauréats du rapport annuel Women Lead Here du Globe and Mail.

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